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Jóvenes panameños llevan la IA a las aulas y a la construcción

Knora busca personalizar el aprendizaje escolar y Faro apunta a abaratar procesos de constructoras, en un mercado de vivienda que cayó con fuerza en 2025.

Redacción Nacional, 12:00 a.m. · 2 min de lectura
Jóvenes panameños llevan la IA a las aulas y a la construcción

La inteligencia artificial empieza a usarse en Panamá para resolver problemas concretos, más allá del chat que responde preguntas al instante. Dos jóvenes desarrollan proyectos en sectores distintos: Cristian Gallegos, con Knora, en educación, y Enrique Padron, con Faro, en construcción e inmobiliaria.

Gallegos cuenta que, durante su etapa escolar, pasó por unos diez colegios y tuvo que adaptarse a sistemas educativos diferentes. De esa experiencia surgió la idea de una herramienta que se ajuste al estudiante y no obligue a todos a aprender de la misma manera. Knora ya comienza a implementarse con estudiantes de undécimo grado en matemáticas, física y química. Según la propuesta, el sistema identifica fortalezas, debilidades y formas de aprendizaje para ofrecer contenidos más personalizados, y padres y tutores pueden revisar el desempeño académico.

Para los docentes, la plataforma automatiza tareas repetitivas como la preparación de ejercicios, tareas, evaluaciones y calificaciones, y genera reportes sobre el rendimiento de cada alumno. El creador busca que los profesores dediquen menos tiempo a lo mecánico y más a la parte educativa. La iniciativa llega en un momento de cambio, ya que en 2026 el país comenzó a aplicar un rediseño curricular después de más de una década.

Padron, por su parte, se enfoca en constructoras y agencias inmobiliarias desde una preocupación más amplia: el costo de la vivienda. Faro busca agilizar la respuesta a los clientes y la elaboración de cotizaciones, además de optimizar compras, la planificación entre proyectos y los tiempos de construcción. La tesis es que, si las empresas operan con más eficiencia, parte de esos ahorros podría reflejarse en el precio de nuevos desarrollos. El objetivo, según explica, es identificar pequeños ahorros que, sumados, marquen una diferencia dentro de un proyecto.

El trasfondo es un sector que enfrenta el reto de vender más y, al mismo tiempo, hacer la vivienda accesible. Durante 2025, la venta de viviendas nuevas cayó cerca de 40%, al pasar de 4,737 unidades en 2024 a 2,866. Un informe de 4S Real Estate atribuye la caída a factores como la eliminación del Bono Solidario de Vivienda de 10 mil dólares, la suspensión temporal del nuevo régimen de interés preferencial, un desempleo de 10.4% y la pérdida de capacidad de compra de los hogares.

Aun así, en el primer trimestre de 2026 aparecieron señales de recuperación, con 1,292 viviendas vendidas, casi la mitad de todo lo comercializado en 2025. Además, más del 45% de la demanda proviene de compradores extranjeros.

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